Что такое вести бизнес план. Бизнес-план — путеводная звезда для руководителя

Начиная любое дело, мы, как правило, имеем общее представление о его результате. Но реальность всегда отличается и часто — довольно сильно — от наших представлений о ней. «Когда начинаешь заниматься бизнесом, оказывается, что, помимо своей основной деятельности, приходится решать огромное количество других, менее важных вопросов, — признается Анвар Туйкин, генеральный директор компании Headmade. - А наличие бизнес-плана всегда напоминает об основных показателях, которые ты должен достичь, и не дает расплыться».

Вполне возможно, что некоторые из них будут вдохновлены различными публикациями для анализа, структурирования и семантики бизнес-плана, но вам нужно будет пройти через определение вашего персонализированного проекта своими собственными словами и идеями.

Вот 8 основных линий и частей, которые должны быть включены в бизнес-план. Он должен быть последовательным и реалистичным. . Пять ошибок, допущенных наиболее распространенными предпринимателями, вращаются вокруг этих данных. Считают, что у нас есть идея века и что его бизнес является абсолютной тайной, воспринимать позицию слишком оптимистично и захватывающе, мыслить умнее, чем читатели бизнес-плана, и быть уверенными в том, чтобы все знать; изолировать без диалога со всеми, кто имеет дело с созданием и развитием коммерческих организаций, подумайте, что мы заработаем целое состояние за короткое время - бизнес строится в течение длительного времени с препятствиями для входа, которые трудно пересечь. Является важным документом для вашего нового бизнеса.

В целом этот документ призван решить четыре основные задачи:

  1. обозначить общие цели (обязательно — с конкретными, исчисляемыми показателями)
  2. зафиксировать основные мысли на бумаге, чтобы иметь возможность поразмыслить над осуществимостью проекта
  3. привлечь инвесторов: имея полный бизнес-план, можно в нужный момент сделать краткую выжимку для презентации перед инвесторами
  4. оценить эффективность работы команды: по прошествии обозначенных в бизнес-плане сроков вы сможете оценить, насколько процентов вы выполнили план, сделать выводы и на их основании подкорректировать стратегию

Полезно фиксировать гипотезы о своем бизнесе, чтобы как можно скорее тестировать и пересматривать их», — говорит Василий Петреченко, заместитель генерального директора Научного Парка МГУ. Чем быстрее вы выведете пилотный продукт или сервис на рынок, тем быстрее вы поймете, есть ли на него спрос. Запомните: старт любого бизнеса — это теория о том, что продукт будет продаваться. И чем раньше вы это поймете, тем лучше.

Элементы хорошего бизнес-плана

Хорошо написанный бизнес-план поможет вам получить доверие кредиторов, инвесторов и заинтересованных сторон. Он должен показать, что вы занимаетесь своим бизнесом и что у вас есть навыки, знания и уверенность в достижении ваших целей. Ваш бизнес-план должен содержать следующее.

Название вашей компании и описание ее деятельности Анализ того, что отличает вас от конкурентов.

  • Маркетинговый план.
  • Ваша организационно-правовая структура.
  • Анализ ваших финансовых потребностей и потребностей вашего оборудования.
  • Ваши основные финансовые данные.
Ваш маркетинговый план может включать следующее.

Структура бизнес-плана

  • Титульный лист
  • Оглавление
  • Резюме проекта
  • Описание проекта, продукта или услуги
  • Маркетинговый анализ
  • Анализ рисков проекта
  • Приложения

При этом объем бизнес-плана не должен превышать 30-40 страниц вместе со всеми необходимыми приложениями.

Писать резюме проекта рекомендуется в последнюю очередь. После того, как вы детально проработаете все составляющие бизнес-плана, у вас появится более глубокое понимание наиболее важных и привлекательных аспектов бизнеса.

В резюме должны быть отражены:

Это гораздо больше, чем экономический и финансовый анализ вашего бизнес-проекта. Этот документ поможет вам понять, действительно ли у вас была хорошая идея, и если вы ставите себя на свое место, вы заставите вас выйти на рынок. Большинство стремящихся предпринимателей рассматривают бизнес-план как акт, связанный с банками и кредиторами, но не считают его очень полезным инструментом. Неправильно. Это не просто серия чисел, анализов, статистики и расчетов. Вот почему это также необходимо для тех, кто не должен просить кредитов и теоретически мог обойтись без них.

  1. Основная идея бизнеса (она же ключевая идея): на чем вы собираетесь зарабатывать и как. Это может быть выражено в двух словах, нескольких предложениях или даже в виде изображения (продукта, например).
  2. Миссия проекта: максимально четко формулирует, какую выгоду от проекта получат клиенты и владельцы. Кроме того, рекомендуется максимально кратко и емко представить видение бизнеса через определенный период времени (через год, три года, пять лет).
  3. Дата начала бизнеса.
  4. Ключевые сотрудники проекта.
  5. Число нанимаемых линейных сотрудников.
  6. Местоположение компании, имеющиеся филиалы.
  7. Краткое описание услуги или продукта.
  8. Результаты реализации продукта.
  9. История финансирования.
  10. Перспективы роста компании, в том числе основные финансовые и маркетинговые перспективы.

В случае если компания только начинает развиваться и не обладает необходимой информацией, стоит сделать акцент на том, почему проект будет востребован, какие факторы могут способствовать успешному выходу проекта на рынок, чем проект отличается от конкурентов.

Выйдите из коробки и убедитесь, кто вы

Или тем, кто должен открыть небольшой бизнес, который не требует инвестиций, например, внештатный профессионал или крафтер, который работает в своей собственной квартире. Первое, что нужно сделать, - развенчать клише и понять, что такое бизнес-план, и как написать эффективный. Почти все импровизированные и неадекватные, настолько, что только 1, 27% прошли первый экзамен. Существует стандартный бизнес-план, который представляет себя тем, кто вкладывает деньги или потенциальных партнеров. Мои ученики всегда очень трудно объяснить «кто я», что является одним из первых разделов классического плана работы.

Бизнес-консультанты рекомендуют преподносить информацию максимально простым для восприятия способом — с помощью таблиц, схем, инфографики. А вот детальные описания тех или иных аспектов, взаимозаменяемые однообразные фразы в резюме лучше избегать.

Описание

В этом разделе необходимо:

  • кратко рассказать о происхождении компании
  • кратко охарактеризовать целевую отрасль и ее масштабы
  • обозначить цели компании
  • расписать бизнес-модель
  • детально описать технологическую составляющую проекта и факторы успеха
  • представить полную информацию о команде компании, их ключевых навыках

В этой же главе нужно максимально конкретно и в деталях расписать продукт или услугу. А также рассказать, каковы его конкурентные преимущества, какие ресурсы необходимы для производства, каковы возможные пути дальнейшего развития продукта.

Опросите потенциальных клиентов

Какую социальную сеть вы посещаете? Этот вид упражнений делает вашу бизнес-идею настолько ясной, что ее можно легко перевести во все стандартные формы, которые требуют институциональные ситуации, такие как назначение в банке или в торговой палате. Часто нео-предприниматель так влюблен в свою идею, что безопасно функционировать независимо. Компиляция бизнес-плана заставляет его задуматься на эталонном рынке. «Чем глубже вы входите в исследование, тем больше возможностей у вас будет», - объясняет Франческа Маццири, консультант по развитию бизнеса. Оценка онлайн-статистики рынка, опрос потенциальных клиентов, анализ работы конкурентов, выяснение того, как опыт покупок и потребление - все это шаги, которые помогут вам понять, удовлетворен ли ваша цель тем, что он дает ему рынок.

Маркетинговый анализ

Это еще одна важная и, пожалуй, самая сложная часть бизнес-плана. По сути, маркетинговый анализ представляет собой информацию о стратегии выхода и развития компании на рынке.

В данном разделе нужно рассказать, как проект захватит долю рынка, необходимую для поддержания деятельности, и продемонстрировать, как будет поддержан интерес к проекту и его продукту со стороны потребителей.

Подумайте и действуйте как предприниматель

Таким образом, вы можете определить пробел, который вы можете заполнить, предложив что-то новое или улучшив одну услугу, например, с возможностью оплаты онлайн-сервиса или настройки продукта. Вы можете обратиться за помощью к бухгалтеру, если у вас есть трудности для экономико-финансовой части, если вы главный герой работы, а не он.

Здесь вы узнаете, как сделать правильный анализ рынка, какие маркетинговые стратегии внедрены, какие модели и инструменты использовать в Интернете. Это руководство для начинающих предпринимателей, у которых есть проблемы со счетами и планированием. В электронной книге Франческа Марано есть практичные и загружаемые упражнения для создания личного, простого и творческого плана работы.

Для этого нужно:

  • выделить и проанализировать целевой рынок и представить возможности компании на этом рынке
  • идентифицировать конкурентную среду
  • построить стратегии развития компании
  • представить прогноз продаж
  • подкрепить все допущения достоверной информацией

частью бизнес-плана являются маркетинговые исследования. Тут очень важно не углубляться в проведение вторичных исследований и не тратить слишком много времени на поиск информации в интернете, — советует Василий Петреченко (Научный Парк МГУ). - Там много надуманного. Куда важнее информация о воронке продаж у данной конкретной компании, потенциальных партнерах, предварительных соглашениях и т д. Именно эти гипотезы должны тестироваться и корректироваться ежемесячно».

Многие предлагают информацию и помощь через специализированные справочные службы для тех, кто хочет реализовать свою бизнес-идею. Получение всех возможностей для покрытия расходов и выгоды - это соблазн для тех, кто вступает в новое предприятие. Вначале это воспринимается беспокойством исполнения, которое не позволяет разузнать и понять, что вы действительно хотите сделать. Таким образом, вы в конечном итоге взорваетесь, изнурены слишком много работы. Вот что со мной произошло, - говорит Франческа Марано. Компиляция бизнес-плана - это решение.

Финансовые показатели и прогнозы

Если у вас действующее предприятие, приложите отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств за год. Затем составьте прогноз по всем трем параметрам как минимум на три года вперед. Предоставьте анализ, который показывает, как скоро окупятся стартовые вложения.

Это заставляет вас остановиться и подумать о том, что вы хотите сделать. Если вы профессионал, вы можете обнаружить, что стоит выполнить одну работу в размере 500 евро вместо 10 евро с 150 евро. Хорошей отправной точкой является привлечение клиентов с большой расходованием электроэнергии, а не трата энергии на то, чтобы взять все, что проходит мимо вас.

Зачем составлять маркетинговый план?

Создание маркетингового плана в теории не сложно, но требует точности. Вот почему мы хотим дать вам на практике только полезную информацию. Вы знаете, в чем разница между маркетинговым планом и бизнес-планом? Это очень важно, поэтому вы не будете делать маркетинговый план только потому, что все это делают, а потому, что у вас есть четкая стратегическая цель.

Анализ рисков

Любой новый проект — это в любом случае риск. Цель данного раздела — трезво оценить связанные с проектом риски, а также рассмотреть варианты противостояния этим рискам. То есть в данном разделе необходимо выявить потенциальные проблемы, которые могут существенно повлиять на результаты проекта, а также предложить программу мер по снижению рисков.

Бизнес-план охватывает все аспекты вашей структуры, объясняя, почему у вашего бизнеса есть основания быть и какое видение у него есть в будущем. Маркетинговый план включает только маркетинг: стратегию, анализ конкуренции, выбор людей, которых вы хотите поразить, необходимые маркетинговые действия, затраты, которые необходимо поддерживать, мониторинг результатов. Таким образом, маркетинговый план является поддоменом бизнес-плана, который служит тому, чтобы люди обращались к тому, что им нужно, прежде чем они осознали, что им это нужно.

Без маркетингового плана вы не будете знать, как выбрать услугу и поощрение, которые наилучшим образом отвечают потребностям гостей. В основном это будет похоже на то, что у вас нет четкого понимания ваших клиентов и как сделать их счастливыми, что приводит к неудаче.

Приложения

Хороший бизнес-план лишь бегло описывает основы предприятия, поэтому в конце нужно приложить все необходимые документы. Все остальное — документы по регистрации, детальные данные маркетингового исследования, сложные технологические моменты — выносите в приложения.

Главное — не тратьте слишком много времени на его разработку, — советует Петреченко, который сам является совладельцем нескольких инновационных предприятий. - Если хотите сделать красиво, лучше наймите профессиональных консультантов, которые помогут сэкономить драгоценное время». Хотя без вашего непосредственного участия в любом случае не обойдешься, ведь речь идет именно о вашем бизнесе.

Короче говоря, делать маркетинговый план - это время, потраченное на то, чтобы потратить время! Начнем с теории, а затем посмотрим на практический пример дома отдыха. 6 баллов для хорошего планирования. Прежде всего, создайте видение, которое вдохновляет вашу маркетинговую стратегию: что такое мечта, которая движет вашими конкретными действиями?

Получатели услуг

Видение разделено на цели - измеримые числа и факты и синтетически выраженные. Короче говоря, напишите черным по белому, куда вы хотите приехать, и переведите его в конкретные цели. Выбор гостей, к которым вы хотите обратиться, уже встречается в вашем бизнес-плане, но его нужно исследовать.